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Conflictos entre socios y parálisis orgánica en las sociedades cerradas: tipología y arquitectura de remedios

Resumen

El trabajo examina dos materias interrelacionadas del derecho societario: los conflictos entre socios o accionistas y los mecanismos de resolución del bloqueo en las sociedades cerradas. En su primera parte, se sintetizan los conflictos típicos entre accionistas mayoritarios y minoritarios y las principales doctrinas que el derecho comparado ha elaborado para reprimir las conductas abusivas de unos y otros, proponiéndose una distinción –fundada en el art. 30 de la Ley de Sociedades Anónimas– entre la colisión del interés individual con el interés social y la colisión entre los intereses particulares de las distintas facciones de accionistas. En su segunda parte, se aborda el “bloqueo” (corporate deadlock) como patología estructural de las sociedades cerradas, ofreciéndose un catálogo escalonado de mecanismos destinados a superarlo, así como los diversos remedios judiciales para resolver el conflicto, concluyendo con cuatro principios rectores del diseño antibloqueo.

Abstract

This paper examines two interrelated topics of corporate law: conflicts among members or shareholders and the mechanisms for resolving deadlock in closely held corporations. Its first part synthesizes the typical conflicts between majority and minority shareholders and the principal doctrines that comparative law has developed in order to curb the abusive conduct of both, and proposes a distinction –grounded in Article 30 of the Chilean Companies Act (Ley de Sociedades Anónimas)– between the collision of the individual interest with the corporate interest (interés social) and the collision among the particular interests of the various shareholder factions. Its second part addresses “deadlock” (corporate deadlock) as a structural pathology of closely held corporations, offering a tiered catalogue of mechanisms designed to overcome it, as well as the several judicial remedies available to resolve the conflict, and concludes with four guiding principles for antideadlock design.